黄河新闻网大同讯（记者魏悦 通讯员王海峰）“首季开门红”综合营销活动开展以来，大同市阳高县联社精细化安排部署各项活动，抢抓“两节”营销契机，奋力冲刺“开门红”。截至2月26日，该社各项存款完成首季目标的118.8%。
发掘多方资源，综合营销挖潜力。一方面，开展“大走访、大对接”活动，通过班子成员带头走访、机关各部室包联走访、全体员工“清单制”走访，积极对接务工带头人、村组干部、返乡创业人员等群体以及商区、居民区基础客户，大力宣传优惠政策，扩大营销工作覆盖面。另一方面，加强业务互融，以电子银行为抓手，大力推广“晋享e付”，不断发挥产品“引流”作用，沉淀商户低成本资金，实现各项产品业务的优势互补、融合促进，助推存款稳步增长。
营造浓厚氛围，宣传造势拓渠道。一方面，全辖18家网点根据自身人员结构、存量业务规模，按照“一网点一特色”的原则，打造龙年春节厅堂营销主阵地，积极开展“送万福、进万家”“过新年换新钱”系列主题活动，维护老客户，拓展新客户；同时，合理规划厅堂活动展区，设计印发宣传单页、张贴海报、派发吉祥物，营造节日喜庆氛围。另一方面，充分利用线上宣传平台，采用微信公众号、抖音短视频等多元化渠道，多频率、全方位宣传产品业务，进一步提升宣传的深度、广度和精度，带动精准获客。
强化考核督导，决战全胜抓保障。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，科学制定绩效考核方案，促进各项重点工作落地见效；机关部室积极下沉包联网点开展督导帮扶工作，共同分析差距短板，明确改进措施；业务条线按日通报各项指标完成情况，进一步激发全员争先创优意识，充分调动了全员营销热情；纪委办公室聚焦业务指标、纪律作风、安全维稳等内容，加大督查力度，强化责任落实，为推动“首季开门红”保驾护航。
