黄河新闻网大同讯 为进一步优化村（社区）干部队伍结构，平城区面向社会公开招聘了一批社区工作者（网格员），通过抓牢“四个环节”，全面加强社区工作者（网格员）选聘、培养、管理和使用，助推社区工作者（网格员）队伍健康快速成长。
在“选”上下功夫，优化队伍结构。为壮大社区工作者队伍，提升基层治理能力和治理水平现代化，按照公开报名、组织笔试、初选人员确定、部门联审、考察、体检、公示及聘用等程序进行，坚持德才兼备、以德为先基本原则，注重从本科以上学历高校毕业生中选拔一批思想觉悟高、品行端正、关心村（社区）发展、群众认可的专职社区工作者（网格员），切实做到“职业化”、“专业化”，确保将精力全部投入工作，有效提升服务群众质量。
在“培”上做文章，提高理论素养。举办社区工作者（网格员）培训班，重点学习党的理论方针政策以及法律法规、党风廉政建设、社区治理、网格化管理理念、基层信访工作方法、三社联动等方面内容，不断补足精神之“钙”，提升思想政治素质和履行职责、服务群众能力。同时，依托党员现代远程教育、“学习强国”“三晋先锋”等载体，持续为社区工作者（网格员）“充电”，不断提升组织管理能力和村（社区）治理能力。
在“炼”上求突破，提升工作本领。采取结对帮带培养方式，让有经验、能力强的村（社区）干部一对一帮带新聘社区工作者（网格员），引导他们迅速转换角色，进入工作状态，对工作中遇到的问题及时进行指导。同时，强化实践锻炼，以村（社区）日常工作为抓手，持续给他们交任务、压担子，不断提升处理日常事务和解决复杂问题的能力，让他们在实际工作中增长才干，发挥作用，在实践锻炼中丰富阅历，加快成长，赢得党员和群众信任，为今后的工作奠定基础。
在“考”上出实招，激励担当作为。建立健全长效管理机制，定期开展分析研判，了解掌握新聘社区工作者（网格员）思想动态、能力素质、道德品行等各方面情况。同时，坚持严要求、严管理、严监督，不定期开展民意调查和民主测评，把群众认不认可、满不满意作为重要评判依据，保证新聘干部思想不松懈、工作不滞后，对实践检验后不具备任职能力和素质的，果断淘汰，做到优进劣出，有效激发干事创业的精气神，切实优化村（社区）干部队伍。
