黄河新闻网大同讯（记者穆帅 通讯员刘丽宏）同煤集团煤峪口矿把人才培养摆在企业发展的重要位置，积极贯彻落实集团公司提出的“1311”选人用人标准，通过积极有效的手段引导和鼓励广大优秀青年人才立足平凡岗位，真抓实干，助力企业健康快速发展。
创新人才培养模式。该矿为有效解决煤矿主体专业大学生采掘一线工作经验不足的问题，要求大学生按计划、分批次的进行“回炉”培养。对于敢于负责、勇于担当、善于作为、成绩突出的干部，特别是优秀年轻干部，通过给位子、给待遇、压担子，打开干部“上”的通道，进一步激发其干事创业的激情与活力。该矿还全面推进“师带徒”活动。通过“沟通、培养、选拔、考核”选取出政治站位高、品德好、素质强、有能力的本科大学生作为重点培养对象。组织各工种有丰富经验的老师傅，与这些青年员工自行结对，通过授课、实操、技术指导等方式让青年员工能够准确快速的掌握和创新技能。
青工培养多措并举。该矿加大对优秀青年员工的培训力度，制定各类培训计划，为员工搭建平台。每年对新员工在入职时，都要对矿史、企业文化、矿山发展历程、取得的成绩和面临的问题等进行培训，让新员工一入职就对矿山有详细的了解，为今后工作的开展提供方便。利用岗位技能学习、外出脱产培训、岗位技术实操训练等方式，定期组织各岗位人员参加与自身专业相符的培训和技能比武，夯实理论知识，增强操作技能，提升理论与实践相结合的能力。
发挥青年主力作用。该矿按照“让专业的人干专业的事，人岗相宜”的原则，培养选拔使用一批政治站位高，有学历、阅历、能力，品德好，清正廉洁的优秀年轻大学生，为了更好的发挥技术人员的作用，以“80创新工作室”“余良创新工作室”和“修旧创新车间”为契机，逐步细化工种、专业，又将工作室分设四个采、掘、机、运技术攻关组，主要从事技术培训，业务指导，突发事故的应急处理以及技术革新和科技攻关等工作，所有人员均为35岁以下青工。
青年人才的成长离不开企业广阔的平台，企业的发展也需要青年人才的不断探索，每一位青年人才的成长与企业发展都息息相关，青年人才培养对集团公司人才战略对该矿的人才培养、科技兴企具有重要意义，该矿将进一步深化人才改革，创新发展模式，为建设新时代的同煤打下坚实基础。
