山西交控大同高速管理有限公司举行路保系统2025年工作会暨一季度工作例会

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黄河新闻网大同讯(记者常伟 通讯员闫德华3月24日,山西交控大同高速管理有限公司举行路保系统2025年工作会暨一季度工作例会。会议全面回顾总结2024年路保系统各项工作完成情况,深入分析2025年路网运行保障工作发展形势,安排部署2025年重点工作任务。山西交控大同高速管理有限公司总经理赵东宏出席并讲话,山西交控大同高速管理有限公司副总经理刘斌主持。

赵东宏强调,首先,加强对内管理,对外服务,各单位负责人要强化基础管理,做好“窗口”形象,把服务理念落实到日常工作上,全面提升服务质量和服务水平,实现进中提质。其次,加强工作“责任心”,做好涉路施工安全监管;做好桥下空间整治管理;做好逃逸案件的追逃工作,全力挽回路产经济损失。然后,加强“无人机”巡查辅助,各路保队全面推广使用“无人机”巡查技术,利用无人机机动灵活、不受地形限制的特点,实现对辖区路段全方位精准监测,解决人工巡查盲区问题,提高工作效率和质量。

刘斌深度分析了路保、清障当前工作存在的困难和问题,安排部署下一阶段重点工作任务。他要求,要全面推进安全标准化建设落地。做好安全责任清单和安全隐患排查整治,加强人员技能培训,定期开展“应急演练”,积蓄标准化优势,形成规范化胜势。要全面推广“阳光救援”行动。构建健全的清障救援服务体系,进一步缩短响应时间和提升处置能力。同时结合“质量信得过班组”活动开展服务质量提升,不断提高清障救援能力和服务水平。要全面树立服务新形象。各队要强化“主动服务”,开展优形象、优服务、优保障活动,建立热情服务台账,做细做实暖心服务,用心用情温暖人心,扩大大同高速的社会影响力。要全面加强绩效考核管理。强化员工的绩效考核和日常管理,作为奖惩依据全面调动员工工作的积极性,激励员工努力提升自我,促进工作管理取得新突破。

信息监控中心、路保系统各单位负责人和路网运行保障部(经营开发部)全体人员参加会议。会上,部分单位围绕“事件”办结赔付、桥下空间治理、春季防火及2025年工作规划进行了交流发言。

[编辑:郭佳蓉]
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