黄河新闻网大同讯（记者常伟）近日，山西交控大同高速管理有限公司举行2025年养护系统工作会暨一季度工作例会，安排部署2025年养护重点工作，复盘一季度工作推进情况。山西交控大同高速管理有限公司总经理赵东宏出席并讲话，山西交控大同高速管理有限公司副总经理姚慧文主持，基层养护单元负责人和养护工程部全员参加。
赵东宏强调，首先要提高工作效能，激发责任担当的“动力”。领导干部要树立正向行为标杆，带头抓思路、抓推进、抓落实，主动组织检点各项工作落实情况。然后要落实安全监管，积蓄厚积薄发的“底气”。各单位要落实好高速公路运营安全管理“五长”包保工作机制和养护作业安全责任“专班制”“挂牌制”，全力保障养护作业安全生产形势持续稳定。最后要强化考核管理，筑牢踏实做事“基石”。各单位要以制度化管理替代主观判断，加强工作监督，在考核中完善责任链条，推动自上而下形成齐抓共管的工作合力，提升员工工作积极性和主动性，营造良好工作氛围。
姚慧文深度剖析了养护工作当前存在的困难和问题，安排部署下一阶段重点工作任务。他指出，各养护单元要打好工作提前量，雷厉风行紧抓工作落实，提升工作预判性，深耕春季道路管养、路域环境整治、养护工程监管等主责主业。通过制度管事、流程管人、文化管心的措施，不折不扣落实“一站一主题”示范创建工作，紧抓快干、埋头实干，推动公司养护工作见成果、提质效、出实绩。
综合办公室（法务审计部）、纪检室、计划财务部和安全监督管理部等相关部室负责人列席会议并提出意见建议。
