黄河新闻网大同讯（记者常伟）为深入贯彻落实国家关于公立医院改革与高质量发展的战略部署，加快推进中央财政支持示范项目建设，大同市第五人民医院党委全面统筹，于3月3日至4日连续举行两场示范项目专题推进会，通过优化组织架构、深化合作机制、强化责任落实等举措，全面按下项目建设“加速键”。
在专题推进会上，尉杰忠强调，要充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，以“刀刃向内”的改革魄力，加速推进示范项目建设。尉杰忠指出，要构建资金监管、质量提升、协同保障“三位一体”管理体系：财务部门要按月出具《重点领域资金使用进度分析报告》，通过建立“预算执行、效益评估、动态调整”机制，对中心建设、专科联盟、人才引进培养等三大关键领域实施全流程监管，确保每笔经费产出实效；将减少外转率作为核心考核指标，在外转率高发领域开展病因溯源——能力补短的专项行动、建立月度质量分析会议制度，重点提升复杂疑难病例诊疗能力，同步推进“三四级手术倍增计划”；通过建立党政协同工作机制，确保项目达成“验收指标”与“能力跃升”双目标。大同市五医院院长张晋华提出，通过建立“双组长制”领导架构，构建了党委统筹、行政主抓、多部门协同的立体化工作格局。他要求各责任主体要按照党委的部署，严格对照《示范项目实施方案》，将各项核心指标细化为可量化、可追溯的阶段性目标，确保项目建设与考核目标精准对接。在此基础上，医院将同步完善“学科建设—人才培养—技术创新”激励机制，探索对示范项目贡献突出的团队给予政策倾斜，真正实现项目实施培育人才梯队，技术攻坚反哺学科建设的良性循环。
经过认真研究，会议作出三项重要部署：调整领导小组，由党委书记、院长任双组长，由分管副院长担任常务副组长，重新整合示范项目工作小组办公室成员，明确职责分工，加强协调配合，以更高效的运作模式，全力保障各项工作的顺利推进。组建专项团队，设立“北大人民医院合作共建对接专班”。建立项目台账，制定重点任务的“三色预警”进度表，实行清单化、节点化、责任化管理。按照党委的统筹要求，“北大人民医院合作共建对接专班”将重点推进三项具体任务，即：建立动态调整的合作事项清单，确保合作内容与医院发展需求精准对接；制定《合作共建实施细则》，明确双方权利义务及合作路径；建立双方对接机制，及时解决合作中的难点问题。同时，选派骨科、胸外科专家团队赴北大人民医院，就脊柱、关节、骨肿瘤、创伤及胸外大血管等专业进行专项合作洽谈。同时，对重点任务的推进情况实行“三色预警”，即对进度滞后的任务自动触发黄灯警示，连续两次黄灯将升级为红灯预警，由分管院领导挂牌督办。
此次会议的举行，标志着大同市第五人民医院推进中央财政支持示范项目建设进入了新阶段。下一步，将根据会议部署，各责任单位将进一步完善实施方案，细化任务清单，强化督导考核，确保各项举措落地生根、开花结果，以优异成绩推动医院高质量发展。
