黄河新闻网大同讯（记者常伟 通讯员池玉婷）2月25日上午，山西交控大同高速管理有限公司举行2025年第3次总经理办公会暨运行分析会、安全例会，分析总结当前经营形势，安排部署下一阶段重点工作。公司经理层、高级专员及助理级领导、相关业务部室、中心负责人参加，纪委书记邵俊列席，总经理赵东宏主持。
会上，各部室、中心负责人汇报2025年工作计划，安排部署两会期间各项工作，安全分管领导就近期安全生产工作进行安排部署。各分管领导对发言进行点评、安排部署下一阶段的工作任务，并对近期重要文件进行传达学习。会议审议通过了相关部室提交的议题。
赵东宏在讲话中全面总结公司经营管理和安全生产的各项工作，剖析生产经营和安全管理工作中的问题，安排部署下一步的各项工作。他强调，各单位、各部室要清醒认识做好年初各项重点工作任务的艰巨性，振奋精神干事业、全力以赴拼运营，奋力交出开门红的高分答卷。全体干部职工要收心归位、笃行实干、创先争优，以问题导向扛牢安全生产，以绣花功夫提升运营管理，确保2025年各项目标任务出成绩、出亮点、出特色。
要齐抓共管，高质量抓安全。要保持“脑中有弦、心中有数、肩上有责、手中有方”工作律动，全领域、全过程、全覆盖推进安全生产工作，以“归零”的心态，高位谋划推动，强化安全责任意识，落实安全生产主体责任，扎实稳步高效推进安全生产各项工作。要牢固“人民至上、生命至上、安全第一”的安全宗旨，进一步细化梳理已完成项、未完成项及不确定的困难项，逐项分析原因、全力推进，按照清单化管理要求、责任化考核方式，明确责任、细化分工，确保2025年安全生产各项工作开好局、起好步。
要多措并举，高标准抓部署。要把做好两会期间安全稳定作为当前的首要政治任务，进行责任再落实、措施再部署、重点再强调。要精准研判风险，抓实抓细全国两会期间安全生产和信访维稳工作的各项工作。要严格执行值班值守和外出报备制度，带班领导、值班人员及关键岗位要严格执行24小时带班值班制度，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保信息及时准确快速传递，坚决防止信息“倒流”。要认真做好涉稳矛盾纠纷的排查化解和思想政治宣传工作，确保各类信访矛盾纠纷源头预防化解，真正做到高于常规、严于平时。
要扎实有效，高水平抓落实。要强化统筹谋划和安排部署，主动出击、强化落实，紧盯重点部位、重点工作、重要时刻，多协调、多对接、多统筹，精细分解目标任务，层层压实工作职责，督促各项工作落到实处，形成闭环管理。要锚定集团第一方阵目标，以早干、快干、干成的决心，亮出敢想敢干敢创的姿态，打开思路，创新机制，动员全员参与，在办点大事、办点实事、办点急事上提前“想点子”，在优化工作流程、提升关键指标等重点工作上尽早“谋对策”，争取各项工作稳中求进、好中求先，创出工作新篇章。
要对标要求，高效率抓执行。要迅速从节日氛围中走出来，以饱满的热情和昂扬的斗志投入工作当中。牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的意识，抓住一切可利用的资源，重点围绕闲置资产盘活、风险防控强化、管理改革深化等关键任务，鼓拼劲、鼓闯劲、鼓狠劲、鼓韧劲，全力以赴开拓市场、提升效益。要主动担当，加强沟通，带着使命、带着责任、带着举措做好各项工作的有机衔接和有效推动，互相补台，共同配合，凝聚起推动发展的最强合力，为大同公司全面进步高质量发展贡献力量。
