黄河新闻网大同讯（记者安青）10月25日，山西交控集团举行2024年第四季度运营管理工作现场会，分析研判当前运营管理工作形势问题，对四季度运营管理工作进行安排部署。山西交控集团副总经理杨国华出席并讲话。
杨国华充分肯定了各运营管理企业国庆假期保通保畅工作成效。他指出，要谋篇布局运营管理“十五五”规划，扎实开展“制度落实年”活动，开展运营管理全级次示范创建。要夯实基础管理，在夯实成本管控基础、优化考核机制、推进隐患排查治理、道路交安提升专项行动上下功夫，落实降本增效和安全管理各项措施。要全面加强联网收费稽核和治超管理水平，构建智能高效的机电运维体系，确保系统稳定运行与服务质量持续优化。要科学谋划下一年度预算和养护工程规划，全力抓好冬季养护施工和除雪打冰工作，推进养护工程施工进度和质量双提升，大力推行道路巡查和隐患排查“五长”新机制。要强化党建引领，推广党建片区管理模式，在全级次示范创建中发挥基层党支部战斗堡垒作用，要着力构建科学的运营管理培训体系，深入开展“八大员”比武竞赛，充分发扬工匠精神，为企业经营管理蓄势赋能。
会上，通报山西交控集团“百站示范，千站提升”创先争优活动示范站点评选结果，5家公司作交流发言，总部有关部室提出意见建议。
其间，与会人员沿途实地观摩忻州、朔州、大同公司运营管理“五个年”活动开展工作成效，举行了高速公路运营管理分析座谈会。
