黄河新闻网大同讯（记者安青）为持续推动医院精细化管理，促进医院高质量发展，确保医院绩效考核目标管理工作取得成效，近日，朔州现代医院考核办举行考核管理工作会议，会议由医务科、考核办主任张竹青主持，朔州现代医院院长宋为民、朔州现代医院副院长赵玉文、朔州现代医院副院长贾武玉及各职能科室负责人参加了会议。
会上，张竹青指出此次会议的主要目的是明确四方面内容，被考核部门是否齐全；考核分数安排是否合理，如果合理按科室对应分值进行考核；各职能科室考核办法是否有变动；每月10号前上报考核表。同时，强调考核工作需要各科室相互配合，上报考核办的考核表一定要有可操作性，即各部门考核后的结果。
朔州现代医院考核办副主任赵虎指出，考核是为了全面提升医院的管理水平和服务能力，使医院发展更规范、更健康。考核部门要依据自身管理职能，对照考核办法、二甲标准进行考核。首先要制定考核管理办法，确定考核管理负责人，采取负得分制，每月10日前将上月考核结果报考核办，不参与考核的科室按负得分处理。
最后，宋为民指出，依法执业、项目价格、医保规定是医院运营的基本政策，劳动纪律、会议制度、请示报告是医院管理的基本制度，绩效考核是管理的主要方法，职能部门的主要工作就是管理。通过三严“严密组织、严谨态度、严格要求”，达到三高“高标准、高质量、高效益”的工作模式。通过制度的制定、落实，形成医院的特有文化。宋为民强调，各职能科室要高度重视绩效考核目标管理工作，参照“二甲”标准制定考核办法，考核要有清单、内容、标准、办法、结果，可设立单项考核内容，比如首诊负责、医疗文书、操作告知、服务态度、查对制度、检查报告等。同时还强调，要将质量绩效和管理绩效都纳入考核，职能科实行反向考核。
