黄河新闻网大同讯（记者陈泽寰 通讯员杨斌、魏宇然）大同市平城区积极探索实践，大胆改革创新，不断优化提升目标责任考核工作，紧跟省委、市委党代会和经济工作会议安排部署，突出高质量发展指标和营商环境考核，不断强化考核结果运用，最大限度地激发广大干部追赶超越的精气神。
坚持发展目标指引，强化追赶超越。紧紧围绕平城区委、区政府年度重点工作任务目标，建立科学指标体系，力求考精考准考重点。强化高质量发展考核指标设置，精准务实确定全区各单位的指标任务，明确各领域工作的赶超目标、努力方向。立足实际，在市考区指标基础上，抬高标准、提升层次，建立了追赶超越考核指标体系，鼓励广大干部在高质量完成基础任务的前提下，打破城墙思维，“跳起来摘桃子”。强化科学分类和竞争导向，根据职责职能、政策导向、产业结构、区位优势等客观实际，创新考核模式，对全区各部门、街道、驻区单位等多维度分类考核、分类排名、分类竞争，既抓好全区经济工作的主战场、转型发展的主阵地，集中攻坚、聚力突破重点任务，又确保各项工作齐头并进，使部门单位间公平有序比拼，追有目标、赶有动力，共同推动平城区追赶超越加速发展。
坚持良好用人导向，激发干事热情。加强考核结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效激发广大干部追赶超越、干事创业的动力和活力。坚持把工作实绩与等次评定紧密结合，对在重点难点工作领域，主动担当负责、贡献突出的单位或个人，在考核等次评定中酌情加分；对工作推诿扯皮、落实不力甚至造成重大失误的单位或个人，酌情扣分、降等或“一票否决”。坚持把考核结果与奖惩运用紧密结合，引导部门单位突破常规、争先进位，对综合考核和单项考核表现突出的集体或个人，予以表彰，加大奖励；对考核评定较差的单位或个人，及时提醒督促、诫勉问责。坚持把考核结果与干部使用紧密结合，对考核连续三年评为“优秀”等次的单位，对其领导班子成员在提拔使用方面予以倾斜；对工作表现突出、敢于担当负责、勇于改革创新的干部，在选拔使用中优先考虑；对考核结果评为“差”或排名末位的单位，对其领导班子主要负责人及时约谈提醒，经组织考察认定不胜任现职岗位的，进行组织调整。
