平城区“三招”破解物业管理难题

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黄河新闻网大同讯(记者胡雁 通讯员闫俊、马静)大同市平城区始终坚持党建引领,在强化社区物业党建联建上持续出实招、下实功、见实效,建立起“物业+社区+物管会”协同治理体系,积极帮助民众解决急愁难盼的问题,推动物业服务向更高标准看齐,向更高水平迈进。

以民众为基石,稳步提升服务质量。平城区始终坚持群众有需求,社区有响应,全力打造“微笑大同”,变“有服务”为“优服务”。通过制作“微笑服务牌”等方式将“微笑服务”延伸至居民家中,引导居民自我服务、自我管理、自我提升。努力把抓党建促基层治理能力提升专项行动的“成果”变成服务群众的“效果”,全面增强居民群众的满足感、幸福感、获得感。通过打造便民惠民的“社区食堂”,积极推动辖区居民小区无障碍通道、无障碍车位全覆盖,回应辖区老年人特别是生活不能自理、独居、空巢等老年群体最急需的“吃饭难”、“出行难”问题。通过打造红色阵地、营造红色氛围、激活红色细胞、筑牢红色防线四项具体措施,搭建起辖区物业服务企业为民服务大舞台,推动辖区物业服务水平不断攀升。

以平台为框架,共搭共建凝心聚力。平城区结合多家单位,共同使力,统筹辖区8家物业服务企业和派出所,孵化成立全市第一家物业管理类社会组织——文和园物业服务提升促进会,绘制以“红色”党建引领聚魂,“黄色”激励评价聚力,“蓝色”志愿者凝心聚能,“绿色通道”畅通群众诉求的“红黄蓝绿”四色治理体系;积极探索、定向施策,构建起科学适配的长效物业管理模式,制定党建联席会议制度等7项基础制度,实现了辖区居民生活环境从“安居”到“优居”的跨越式发展。就无物业小区成立业委会、物管会作了详细的政策解读,并通过流程图的方式,将小区业委会、物管会成立所需资质、要求、条件等作了通俗易懂的说明,让广大居民一目了然,心中有数。

以服务为内饰,提质提量激发活力。平城区优化物业行业组织管理。以抓党建促基层治理能力提升为抓手,把清单变项目,以问题促整改,变“空白点”为“发力点”。扎实筑牢基层小区治理的党建阵地,健全党的组织体系和工作体系,加强物业管理行业指导监管和保障支撑。针对居民反映强烈的操心事、烦心事,建立协商议事制度,有效解决难点问题。出台制定了《大同市平城区星级小区评定方案》《大同市平城区物业服务企业信用星级评价实施方案》等多个指导性文件,优化物业服务提质提效。邀请辖区内素质高、有威望的居民党员、“两代表一委员”和物业党员负责人担任社区“大管家”,建立社区“能人库”,引导“社区能人”在创建文明城市、疫情防控等工作中发挥作用、展示风采,增强社区居民的集体感和归属感。

[编辑:赵虹宇]
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