阳高县:精准发力拔穷根 决胜脱贫攻坚战

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黄河新闻网大同频道讯(通讯员 贺振纲)盛夏季节,烈日炎炎。作为今年大同市3个首批要实现脱贫摘帽的贫困县之一,阳高县精准发力,强产业、建新居、转作风,奏响决胜脱贫攻坚战三部曲。

强产业 筑牢脱贫根

位于六梭山脚下的鳌石乡寒富苹果套种中药材特色扶贫产业园,满眼是一片郁郁葱葱的景象,苹果树大都已经挂果,林下套种的黄芪、知母、射干、丹参等中药材长势喜人。

“过去我只种玉米,一年忙碌下来,也收入不了多少钱,种植中药材,去年就有近5000元的收入,随着寒富苹果进入盛果期和中药材产量的增加,收入会越来越多,日子会越来越好!”在园区内忙碌的乱石村村民宋喜亮边擦汗边高兴地说。

据了解,鳌石乡以产业扶贫为依托,因地制宜发展经济林套种中药材产业,通过流转、调换等方式,集中了近1000亩耕地,改种寒富苹果,并结合本地土壤、气候等条件,选种黄芪、党参等中药材,形成了寒富苹果套种中药材的立体种植模式,果林空间得到科学合理利用,实现了果树与药材的互促互利。

阳高县立足县情,因地制宜,发挥传统产业优势,壮大“棚+杏”,用活“地和林”,并大力发展特色产业,着力打造“4+N”扶贫产业模式。“4”即设施蔬菜、杏果、全产业链生猪养殖、旱作农业(小杂粮)产业;“N”即黄花、特色养殖、中药材种植、光伏产业。

目前,全县12个乡镇已建成9个设施蔬菜园区、5个千亩杏果经济林园区、2个千亩黄花产业园区、6个千亩中草药基地,发展西门塔尔牛、黑土猪、绒山羊等特色养殖1.2万头(只),发展小杂粮等旱作农业2万亩。

同时,阳高县经过积极争取对接,与正大集团合作建设新型农牧食品产业综合开发项目,可带动6000户贫困户长期获得资产性收益和工资性收入;与北京新发地、海南佳伟农业集团建设千亩高品质蔬菜种植产业园区,可带动1200户贫困户种植增收;推进已获国家发改委批准的杏韵小镇农村产业融合发展示范园建设,重点建设杏果、设施蔬菜、康养三大特色产业。

建新居 打造幸福家

去年12月11日,是东小村镇东营村村民秦爱一家最难忘的日子。这一天,他告别了居住50多年的土窑洞,搬迁到由政府建设的两间新房子。

原来秦爱居住的窑洞里不仅是住房条件差,他原处的东营村,生活环境艰苦,出行不便,吃水困难,土地贫瘠,是典型的“一方水土养不起一方人”的地方。

“没有党和政府的好政策,我这辈子想都不敢想能住上水电暖齐全,宽敞又亮堂的大瓦房!”对比自己的旧窑和新居,秦爱激动万分,洋溢着幸福的笑脸。

阳高县把实施易地扶贫移民搬迁作为确保贫困户住房安全、打赢脱贫攻坚战的关键战役,认真落实习近平总书记统筹解决好“人钱地房树村稳”7个问题要求,跟进“精准识别搬迁对象、新区安置配套、旧村拆除复垦、生态修复整治、产业就业保障和社区治理”六环联动,实现“六靠”即靠路、靠水、靠城、靠中心镇、靠产业园区、靠旅游景点。去今两年计划搬迁贫困人口15804人。

“政府帮咱建了新房,又给建起了蔬菜大棚,光这头茬尖椒就卖了2000元,我甭提有多高兴了!”龙泉镇花苑新村易地搬迁户康巨英逢人就夸党的政策就是好。

花苑新村移民搬迁共涉及7个村127户262口人,规划占地311亩,其中建房占地85亩,后续产业占地226亩,配套建设131栋塑料大棚。

“新型塑料大棚一年可种植两茬蔬菜,每栋塑料大棚实现毛收入1万元,纯收入5000到7000元。”龙泉镇负责人介绍说,“目前,搬迁户种植的大棚辣椒长势良好,已部分上市。”

阳高县按照“搬迁未动、产业先行”的思路,易地扶贫搬迁安置点同步配套了可持续发展的产业扶贫项目,做到搬迁点建在哪里,配套产业就跟进到哪里,针对不同的安置点,因地制宜地配套了设施蔬菜产业园区、林药套种产业园区、旱作农业小杂粮基地、黄花产业园区,给搬迁户吃上了“定心丸”。

转作风 压实责任人

“真是太感谢你们了,今天我终于落了户,正式成为阳高人了。”鳌石乡龙堡村贫困户曹爱义老伴谢俊青一个劲向入户工作的县委政法委工作人员表示感谢。

谢俊青是湖北省恩施市芭蕉侗族乡天桥村人,与鳌石乡五保户曹爱义一起生活了24年。多年来,由于受各方面条件制约,老人的户口问题一直没有落实,无法办理结婚证,更享受不到国家的各项补贴和优惠政策。

阳高县委政法委驻村工作队在入户走访中了解到这一情况后,多次与湖北有关部门沟通联系,并陪同老人前往湖北办理相关证明,在最短的时间内为谢俊青上了户口。

这是阳高县贯彻落实脱贫攻坚作风建设年要求,在党员干部中推行“入户工作法”,帮扶干部为贫困群众办实事、解难事的一个生动实例。为了打通服务群众最后一公里,压实责任重落实,今年该县积极创新干部驻村帮扶方式,全县所有帮扶力量全部常态化做到“七个入户”,即入户工作、入户帮扶、入户对接、入户落实、入户走访、入户宣讲、入户督查,全县各级干部累计入户走访2.3万户次,发现具体问题2780多个,解决2400多个。

阳高县着力创新干部管理机制,建立“五个三”工作机制。绝不允许扶贫领域发生腐败问题,绝不允许出现数字脱贫、虚假脱贫,绝不允许在脱贫攻坚决胜阶段出现干部退缩,即“三个绝不允许”;没有经过扶贫一线历练的干部一律不纳入组织提拔范围,脱贫攻坚中没有干出实绩的一律不予提拔,驻村帮扶工作中只出工不出力、雨过地皮干的一律进行组织处理,即“三个一律”;各级各部门2/3以上人员,包括班子成员都要派驻覆盖到村,帮扶单位2/3以上的财力用于驻村帮扶,驻村帮扶人员2/3以上的时间精力都要放在常驻村真帮扶上,即“三个三分之二”;落实驻村人员的直接责任,夯实派出单位“一把手”的主要责任,强化派驻乡镇的管理责任,即“三责同抓”;在脱贫攻坚中表彰提拔一批经过历练、成效突出、群众满意的干部,巩固提升一批好苗子好干部的能力水平,问责处理一批工作不力、问题突出、成效不实的干部,即“三个一批”。

举目已是千山绿,亦趁东风再扬帆。这一年,阳高县实干加苦干,精准再加力,决胜脱贫攻坚战。

 

 

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