漳泽发电分公司燃料管理部“四强化”落实“三会”精神

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黄河新闻网大同频道讯(通讯员 李梅花)日前,同煤集团漳泽发电分公司燃料管理部积极落实分公司“三会”精神,以精细化管理为手段,全面强化部门各项工作,着力提升部门管理水平。

强化燃煤采购

采购组进一步加强市场调研力度,密切关注市场变化,以竞价采购方式为平台,实现燃料采购价低质优,达到区域煤价较低的目标。  

强化煤质验收

严把入厂煤验收,始终坚持“规范作业、公平公正”的原则。煤场质监员要仔细辨别煤质。遇有煤质判断不清时,由推煤机将来煤全部摊开进行检查。对有争议的煤质,及时采样,交于部门煤质争议小组和矿方共同处理。

强化掺配烧管理

为了进一步降低标煤单价,燃料管理部通过挖掘掺配潜力,在保证燃煤热值及硫份要求的基础上,量化配煤比例,对入炉煤煤质和燃烧工况等参数进行实时跟踪,同时加大对各煤种掺配数据的分析力度,针对不同的煤种制定出安全、经济的配煤比例,确保完成节约成本1000万元的工作任务。

强化队伍素质

燃料管理部加大培训力度,依托常规培训和现有资源,制定了详细的培训计划,安排技术学习、技术讲课,在培训的形式和内容上不断创新,采取案例分析、互动讲解、小组研讨、自测练习等多种培训方式,拓宽学员的视野,引发学员的思考,促进学习方法和技巧的掌握,培养解决实际问题的能力。

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